1月16日，中国西电集团有限公司二届五次职工代表大会暨2025年工作会议胜利召开。会议以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议和央企负责人会议精神，落实中国电气装备2025年工作会议各项要求，总结2024年工作、分析当前形势、研究部署2025年重点工作，勇担新使命，奋进新征程，打造新样板，奋力谱写世界一流智慧电气装备集团建设西电新篇章。

中国西电集团党委书记、董事长、总经理韩兵作了题为《勇担新使命奋进新征程打造新样板奋力谱写世界一流智慧电气装备集团建设西电新篇章》的工作报告。中国西电集团党委副书记马玎和党委常委、副总经理李红军分别主持会议，马玎作总结讲话。中国西电集团党委常委、总会计师朱红彦传达了中国电气装备2025年工作会议精神并宣读中国电气装备贺信。中国西电集团党委常委、纪委书记孙超亮宣读公司表彰决定，中国西电集团董事刘克民出席会议。

韩兵指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司接续奋进世界一流的关键一年。公司上下深入学习贯彻席大大总书记重要讲话重要指示批示精神，坚决落实中国电气装备党委决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，着力增强核心功能、提升核心竞争力，党建引领坚强有力，产业布局持续优化，科技创新奋力攻坚，深化改革步伐坚定，高质量完成全年目标任务，迈上“百亿级”台阶，有力服务和支撑集团公司发展大局。韩兵强调2025年是“十四五”规划收官之年，是公司独立运营开启发展新纪元的起步之年。站在新的历史起点，我们要充分认识新时代新征程赋予西电集团的新使命，因势而谋、应势而动、顺势而为、乘势而上。必须深刻把握公司面临的新形势新任务新要求，深刻把握推动企业高质量发展的战略路径，深刻把握前进道路上必须坚持的重大原则。

韩兵表示，在2025年的工作中，中国西电集团要以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中国电气装备各项部署要求，聚焦高质量发展主题，坚持以效率效益为中心，以质取胜和规模效应相结合，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，加大产业布局，强化科技创新，深化机制改革，防范重大风险，充分发挥“三个作用”，敢闯新路，勇当先锋，在发展速度上争先进位，在发展质量上扛旗夺杯，在贡献份额上追赶超越，奋力谱写世界一流智慧电气装备集团建设西电新篇章。

韩兵要求，一是彰显特色优势，在构建产业体系上闯出新路子。要不断提升配网产业竞争实力、壮大配套产业发展规模、增强新能源产业经营质效、培育现代新型服务新优势、谋划“十五五”战略规划。二是加强科技创新，在培育新质生产力上取得新突破。要发挥科研体系作用、打造核心竞争优势、强化新领域技术支撑，激发科技创新活力与效能，用更多“含金量高、可靠性强”的产品和技术拓展市场、服务国家战略需求。三是激发动力活力，在深化改革提升上打造新样板。通过优化公司治理机制、激活市场化经营机制、完善人才培育机制，高质量完成价值创造行动和改革深化提升行动，高起点谋划后续改革工作。四是紧盯开源节流，在高质量稳增长上展现新作为。要坚持服务国家战略的经营重心不动摇、坚持业财深度融合的价值管理不放松、坚持精细化工程和精益生产的管理理念不打折。五是守住底线红线，在筑牢发展根基上实现新加强。要把质量可靠作为信誉之源、把履约保供作为诚信之本、把风险管控作为固本之举、把安全生产作为发展之基，持续筑牢安全发展基础。六是突出党建优势，在引领高质量发展上共筑新风貌。要统筹谋划提升党建价值、对标需求提供队伍保障、联动提升学习宣传质效、凝心聚力激发群团活力，不断将党组织的政治优势、思想优势、组织优势转化为企业竞争优势，以一流党建引领世界一流企业建设。七是深化协同联动，在全面从严治党上开创新局面。持续发挥监督保障作用、一体推进“三不”机制、提升政治巡察质效，为企业高质量发展清障护航。

马玎作总结讲话时指出，此次会议是在公司上下深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议和央企负责人会议精神，落实中国电气装备年度工作会议精神之际召开的一次重要会议，对公司高质量收官“十四五”、谋划“十五五”发展、奋力推动世界一流企业建设具有重要意义。会议全面总结了过去一年公司的主要工作，系统总结了集团公司重组三年来取得的改革发展成就，深入分析了当前发展面临的新形势、新要求和新任务，从历史维度、现实维度、内涵维度深刻剖析了当前发展中存在的问题和不足，立足当前、着眼长远，明确了“两配两新”战略产业布局，提出了前进道路上要牢牢把握的四个重大原则，并安排部署了今年七个方面的重点工作，对公司做好当前和长远时期工作具有重要的指导意义。

马玎强调，全面抓好2025年工作落实，要做到以下几个方面，一是抓好政治建设，全面提升党建引领力。要加强思想政治引领，常抓不懈全面从严治党，久久为功强化作风建设。二是增强战略主动，全面提升产业控制力。要加强战略谋篇布局，打造特色产业布局，瞄准“十五五”末实现配网、配套、新能源三足鼎立，现代新型服务全面支撑的发展格局。三是坚持科技引领，全面增强核心竞争力。要激发科技创新活力效能，加快核心技术攻关，提升对新产业支撑作用。四是深化改革赋能，全面提升价值创造力。要提升改革工作质效，强化人才队伍支撑，增强经营管控穿透。五是做好开源节流，全面提升稳增长保障力。要加大市场开拓力度，增强成本管控意识，深入推进精细化管理。六是强化风险管控，全面夯实安全支撑力。要增强风险意识、底线思维，强化风险全过程管控。

会上，职工代表审议通过了《关于中国西电集团有限公司二届五次职工代表大会补选职工代表资格审查情况的报告》《关于中国西电集团有限公司二届四次职工代表大会提案处理和二届五次职工代表大会提案立案情况的报告》《关于〈薪酬管理办法〉制订情况的报告》及《第二届职工代表大会综合工作委员会委员名单》，表彰了各类先进并颁发2024年度总经理专项奖。四家子企业负责人就重点工作进行了交流发言。公司与事业部代表、企业代表签订了2025年度经营业绩考核责任书。

会议以现场和视频相结合的方式召开，公司总经理助理，本部部门负责人，子企业班子成员及职工代表参加会议。