3月13日，中国西电集团、中国西电召开2024年人力资源、改革工作会议。会议以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面落实中国电气装备集团公司2024年人力资源、改革工作会议和中国西电集团、中国西电2024年工作会议各项要求，全面总结2023年人力资源、改革工作、分析当前形势与问题、部署2024年重点任务。中国西电党委副书记、总经理赵启出席会议并讲话。
会议指出：2023年度，公司人力资源结构进一步优化，用工效率持续提升，关键核心技术人才激励提质扩面，改革创新工作取得一定成效，保障了公司高质量发展，支撑了公司世界一流企业建设。
会议要求：2024年度公司人力资源、改革工作要持续加强系统性建设，培养造就高水平人才队伍，完善人才发展机制，坚持人才质量与效能双提升，加快建设一流团队，切实提升改革创新成效，塑造企业核心竞争力的战略性资源。一是要坚持问题导向，释放发挥人才队伍潜力。关注人才队伍结构合理性和人才供给持续性，加快推进人员结构优化，构建人才评价管理体系，深入挖掘、充分发挥人才队伍潜力，持续推动用工结构调整。二是要坚持市场导向，有效激发经营主体活力。深化市场化经营机制改革，在能上能下、能进能退、能增能减等方面持续发力。始终坚持价值创造原则，持续完善工资总额机制，加大倾斜绩效分配倾向，向作出突出贡献的奋斗者倾斜。三是要坚持结果导向，持续增强企业发展动力。深入推动国有企业改革深化提升行动落地实施，确保高质量完成70%以上主体任务、落实新三年改革实效，在重点难点任务上务求突破，在新一轮国企改革中走在前做表率。
会议强调：人力资源是实现“世界一流”的“第一资源”，深化改革是实现“世界一流”的“第一动力”。站在新的起点，公司全体人力资源与改革工作者要勇于担当，成为机制变革的先锋，充分认识到面临的形势任务。要深刻理解做好人资、改革工作的现实和长远意义，具备现代化人力资源管理功能，转变观念、扎实工作，为公司高质量发展做好坚强的人才支撑。
会上，人力资源部传达中国电气装备2024年人力资源、改革工作会议精神并作《2024年人力资源、改革工作报告》，西电西变、西电常变、西开电气、西开有限作了交流发言。公司人力资源部负责人，所属各企业分管人力资源、考核、改革负责人，相关部门负责人等人员参加会议。
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