pg电子官网股份平衡计分卡2016年度战略回顾会顺利召开
2017年2月24日下午，pg电子官网股份平衡计分卡2016年度战略回顾会在公司科技大楼四层大会议室召开，西电集团人力资源部王琳部长、西电集团平衡计分卡负责人、股份公司全体高层及各部门主管领导参加会议。
会议由副总经理袁军为主持。人力资源部副部长李高峰首先作pg电子官网股份2016年度战略回顾报告，通过2016年度平衡计分卡完成情况，对各项重点工作进展情况进行总结。随后，各部门主管领导分别对公司级指标完成情况进行汇报。公司上年度平衡计分卡整体指标完成情况良好，但也存在部分指标未达成、无法设立目标或目标设立较为松弛等问题，针对问题，各分管高层领导在汇报过程中逐一作出点评，并提出改进思路。
汇报完毕后，总经理李军望做出总结发言，他首先对平衡计分卡这一战略管理工具表示充分的肯定，并指出要持续推进该项工具应用工作的进展。李总提出三点要求，一是提升战略执行能力，前提需要提高全体员工对平衡计分卡思想上的认识；二是增强问题导向意识，各部门要对问题进行分类，将战略落地到实处；三是加强工具的全面掌控，要加大培训力度，使得工具普及至全体员工。
随后，王琳部长进行了会议总结，她表示，平衡计分卡项目工作的推广离不开高层重视，中层支持，以及各主责部门贯彻执行，各主责部门需要明白体系的重要性，在制定考核指标同时，要注重保持与公司中长期战略规划一致，使得该项考核具备可操作性。王琳部长强调，要将平衡计分卡这一战略管理工具转化为公司的无形资产，需要提高其应用价值。她提出，一是要将部分定量指标转化为主观性偏强的定性指标，二是要加深专项行动方案制定力度，三是要针对跨部门指标做好有效衔接并建立协同机制，针对以上三点，要增多频次举办专项研讨会，围绕专项工作进行主题式会议。王琳部长指出，2017年，公司要应对变革速度加快的市场格局，必须放眼长期目标，推进精益管理，聚焦核心问题，用好平衡计分卡这一战略管理工具，能够有效的指导公司做到上下一致，向统一目标发展。
pg电子官网股份2016年平衡计分卡战略回顾会于当天下午5:00顺利结束。
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