2014年1月15日上午，西电集团、中国西电2014年度工作会议在西开电气文体活动中心隆重召开。这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十八届三中全会、中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议部署，总结2013年工作,分析面临的形势，研究部署今年重点工作任务。

国有重点大型企业监事会第19办事处主任史军、副主任刘晓越、邬建德、中国西电独立董事马金泉、西电集团、中国西电领导班子全体成员出席会议。西电集团及中国西电全体中层干部参加会议，西电集团和中国西电职工代表列席会议。

上午的大会由集团党委书记陈元魁主持。西电集团总经理张雅林在会上首先传达了中央企业负责人会议精神。随后作了题为《深入贯彻落实三中全会精神 深化改革 创新驱动 实现企业健康可持续发展》的西电集团、中国西电2014年度工作报告，报告回顾了西电集团2013年的工作及2013年所取得的成绩与存在的问题。

张雅林在报告中指出，2013年，在国务院国资委的正确领导下，监事会的监督指导下，我们认真贯彻落实党的十八大精神，全面实施“一五三”战略，以管理提升活动为抓手，以信息化建设为保障，加快实施转型升级，提高管理创新、技术创新能力，巩固高压输变电产业优势，不断推动电力电子、中压配电产业稳步发展，生产经营各项指标稳中有升，经济效益逐步提高。在科技创新、管理提升、降本增效、国际合作、教育实践活动等方面都取得了较好的成绩。

张雅林强调，在总结成绩的同时，我们必须清醒地看到，集团发展中，还存在一些问题需要我们在今后工作中切实加以改进。

面对2014年的工作，张雅林提出了总体工作思路：

全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，认真落实央企负责人会议的部署和要求, 深化企业改革，激发发展动力;构建新业务发展平台, 突出创新驱动，推进转型升级;加快两化融合,巩固管理提升成果，切实提高企业发展质量与效益。

针对集团总部工作，他要求总部各部门要重点把握行业特点和转型升级目标，做好集团战略研究和管理；持续提升集团管控能力，增强集团整体竞争力；深化企业改革，推动企业可持续发展；完善创新体系建设，增强自主创新能力；明确投资方向，促进转型升级；落实教育实践活动整改措施，进一步推进企业和谐发展。

针对子企业的工作，他要求重点抓好以下几方面的工作：一是实施创新驱动发展，提升科技创新能力；二是加快转型升级，促进企业发展；三是加强质量管理，提升产品质量；四是加大板块协同力度，深化一体化发展；五是加强固定资产投资管理，提高技术改造水平；六是设定清晰营销目标，加大市场开拓力度；七是强化信息化建设，提升发展质量和效益；八是提升人力资源管理，助推企业发展；九是强化安全生产，夯实安全生产基础。

讲话中，张雅林对2014年党建工作也提出了新的要求。

张雅林最后指出，党的十八届三中全会为我们描绘了中国未来发展的宏伟蓝图，我们要在国务院国资委的正确领导下，监事会的监督指导下，不断巩固群众路线教育实践活动成果，建立起转变作风的长效机制，强化进取意识、机遇意识和责任意识，进一步解放思想，以坚定不移的信念、敢于担当的勇气、埋头苦干的作风、百折不挠的干劲，坚持科学发展、依靠创新驱动，加快转型升级，鼓足干劲，锐意进取，实现企业健康可持续发展。

随后，集团总经理助理田喜民解读了集团经理人管理评价体系要点，对《西电集团经理人守则》的宗旨、适用范围、守则使用以及《西电集团中层干部综合评价管理制度》作了说明。集团总经理助理杨宝林从组织体系、运作模式、工作职责、工作内容、风险防范等几个方面对集团《市场营销工作指导意见》进行解读。

在分组讨论过程中，参会人员分四个小组，针对张雅林的工作报告进行了讨论。大家认为，报告真实反映了西电集团的实际情况，为集团2014年的总体发展指明了方向。各小组成员围绕报告提出的2014年集团总部工作、子企业重点工作、党的建设等方面工作提出了意见和建议。同时，大家还参观了西开电气总装二车间GIS隔离开关自动化装配线，感受西开电气在数字化、智能化制造方面所取得的成绩。

下午的会议由集团党委常委赫连明利主持。西开电气总经理王佐林、西电西变总经理杨东礼、西电西容总经理袁洪亮、西电国际总经理姬俊华分别就开关板块一体化建设、变压器板块一体化发展、西电西容ERP体系建设、国际化发展等方面的经验实施措施，向大会作了交流或表态发言。

会议要求，各单位各部门要认真传达和落实本次会议精神，抓好贯彻落实。紧紧围绕工作报告的目标任务，加快推进步伐，实现企业健康可持续发展；要突出创新驱动，推进转型升级，大力实施科技创新，加大自主创新能力，紧贴市场脉搏，推动制造业与现代服务业融合，加快推进转型升级，全力推动输变电、电力电子和配电产业三极发展，扎实做好全年的各项工作，切实提高企业发展质量与效益。

西电集团、中国西电2014年度工作会议在完成各项议程之后,于当天下午圆满落幕。