7月13日，西电集团召开中层干部会议，集团党委书记、总经理张雅林传达全国国有企业改革经验交流会精神，以及中央企业、地方国资委负责人培训班精神，集团班子成员、所属各单位主要负责人，总部相关部门负责人参加了会议。 
    会议传达了李大大总理重要批示、马凯副总理在全国国有企业改革经验交流会上的讲话精神和郝鹏书记、肖亚庆主任在中央企业、地方国资委负责人培训班上的讲话精神。会议认为，在当前企业发展涉险滩、闯难关的关键时刻，两个会议为西电集团下一阶段深入推进企业改革指明了路径和方向，提供了可借鉴的改革经验。 
    在传达两个会议精神后，张雅林同志就落实会议精神、扎实推进企业改革发展各项工作提出要求，并强调要立即制定贯彻两个会议精神的落实方案。一是深入学习，抓好落实。广大党员干部，尤其是领导干部要持续加强学习席大大总书记系列重要讲话精神，坚持系统学、深入学、跟进学，学以致用，融会贯通。同时，认真学习贯彻两个会议要求，深入领会、吃透精神，把思想统一到席大大总书记重要讲话中来，统一到党中央、国务院国资委要求上来。二是正视差距、勇于担当，抓好近期各项工作。要苦干实干，全力以赴抓市场不松劲；要开发新产品有突破，保持制造行业产品技术领先、制造技术领先，创造好的业绩；整个公司层面要上下拧成一股绳，尤其是在执行集团党委统一决策的工作中，各级领导干部要进一步提高执行力；要全力以赴落实好全年的目标任务和公司党委提出的各项要求；法人压减的数量必须要完成任务，不打折扣。三是要进一步完善考核体系，狠抓落实，加强协同，更加务实，副职考核要与指标挂钩，党建也要纳入考核体系，各个企业一把手要有重点指标。四是加强党建、强化落实。要认真推进党建各项工作，所属各单位党组织7月底要向集团党委汇报党建工作推进开展情况。要把各项工作做好、把业务发展好，以实际工作的良好成效迎接党的十九大胜利召开；要积极通过多种方式营造喜迎十九大的浓厚氛围，提升我们作为共产党员和国企人、央企人的自豪感和自信心。 
    同时，还召开了半年经济运行分析会，会议由集团党委常委、中国西电总经理裴振江主持，集团预算委员会、考核委员会，开关、变压器、中压、电力电子平台分别汇报运行情况，裴振江结合各业务板块工作推进情况、存在重点难点问题进行梳理分析，并对后续工作提出要求。一是要抓好工作落实，两个委员会对重点工作及提出的要求，没有完成、拖期的单位要按照时间表提交相关部门和单位，及时跟进，确保完成时间。二是要紧盯市场，以市场为导向，以多拿订单为目标，以加强技术降本为主导，支撑市场开拓，提高企业效益。三是要加强担当精神，按照年度重点计划认真执行，在重点工作推进不力、重点市场订单丢失等方面查找负面典型。在处僵治困工作中发挥好主体责任。此外，当前高温期间，各企业要强化安全生产意识，为职工着想，对户外作业、高温作业时间进行灵活安排，落实高温作业的防护措施。 
（通讯员 赵云/文 王峰/图）