4月8日下午股份公司在科技大楼二层会议室召开一季度经济形势报告会。全体中层以上领导干部、职工代表参加了会议。
李军望总经理主持会议。企管部部长李新安作一季度生产经营报告。李部长汇报了一季度完成的生产、销售、质量、效果、出口等方面的主要经济指标。李部长的报告对公司2011年1季度生产经营情况的总体评价是：12•5规划的第一年第一个季度开局良好，产销完成情况整体衔接。
报告总结了公司一季度生产经营工作的四个主要特点：一是市场需求旺盛，竞争非常激烈。二是产销配合优化，供应链保证亟需加强。三是产品技术、质量稳定，发展良好，外部用户投诉满意率需努力。四是着力转变发展方式很关键。
报告简述了2011年以来公司开展的一系列专项工作：一是成立降本增效领导小组。二是成立了公司信息化领导小组，设专家组评审。三是从战略上为市场找出一条根本之路——低成本战略。四是策划三个重大创新课题，力求实实在在完成达到预期效果。五是组织实施 “真空灭弧室扩能新建与技术改造专项”。六是费用预算管理。七是修订完善子公司、事业部（分厂）管理办法。
副总经理胡唯在会上报告了近期销售市场面临的形势。
李军望总经理最后作总结讲话。李总首先充分肯定了今年一季度以来广大干部表现出的责任意识和尽职尽责的工作状态。并详细布置了二季度的工作。
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