11月4日下午，pg电子官网股份召开了2015年度管理评审会，公司领导，各职能部门领导，各事业部、分厂、子公司负责人及各事业部体系管理负责人，共40人参加了会议。会议由股份公司总经理李军望主持。
本次管理评审会的目的旨在评审公司按照GB/T19001-2008标准、GB/T24001-2004标准和GB/T28001-2011标准建立的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的符合性、适宜性、充分性和有效性，并持续改进其绩效的改进意见进行讨论，确定公司质量、环境和职业健康安全管理体系的改进意见。
管理评审会上，科技质量部、安全环保部、企业管理与信息化部、人力资源部、设备管理部、零件事业部、A产品事业部、C产品事业部、固封极柱事业部，分别汇报、分析了各部门相关职能的适宜性、充分性情况，以及对日常工作中存在的问题，提出了具体的改进意见和建议。
在5个职能部门和4个事业部的分析汇报过程中，参会人员针对评审议题和改进意见进行讨论发言，并就相关议题明确了解决的思路和措施。
会议最后，李总作了总结讲话。他说：三体系是一张网，是一种规矩和方法，工作只有按照体系的要求开展，体系才能安全有效的运行。要不断完善三体系，在三体系的设计、制定的过程中要贯彻纠正、预防的思想，织好三体系这张网，确保体系的适宜性、充分性和有效性。同时，要正确对待在日常工作中所遇到的质量问题，按照问题导向的原则，敢于暴露问题，发现一批 、纠正一批、解决一批。在日常工作的管理上，运用二元思维的方法，从正反两个方面着手，有时候反向的指标更能发现问题；从改变习惯开始，将复杂问题具体化，全面提升管理水平。(丁永刚)
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