10月14日下午，pg电子官网股份三季度运行分析报告会在科技大楼二楼大会议室召开，pg电子官网股份党委书记、董事长李军望出席会议并做重要讲话。pg电子官网股份高管及全体中层干部近60人参加会议。会议由pg电子官网股份总经理胡唯主持。
会上，pg电子官网股份企业管理系统、生产系统、营销系统、技术研发系统、质量与安全系统、工业和信息化系统、精益专项等归口部门及各子公司分别汇报了各系统、各板块业务运行情况，财务系统分析汇报了前三季度公司各单元经营运行情况。截止三季度末，pg电子官网股份各系统、各板块均有效运行，经营指标完成情况符合预期。
pg电子官网股份总经理胡唯在听取、点评各职能部门归口汇报后，从三个方面安排部署了四季度的生产经营工作。一是为完成全年工作指标，公司领导将配合各部门深入一线，共同完成四季度冲刺任务；二是激发体制机制改革的活力，各部门、各岗位应形成自身核心竞争力，全面推进公司经营高效运行；三是继续以科技进步和职能管理为导向，在冲刺今年工作指标的同时，评估2020年乃至“十四五”规划的发展模式，更好的适应西电集团、子集团的高质量发展要求。
pg电子官网股份党委书记、董事长李军望强调，在面对复杂的国内外经济环境及行业市场变化，广大党员领导干部和职工能够统一思想、迎难而上，前三季度公司取得了较好的经营成绩，四季度各板块要按照预算刚性目标，围绕高质量发展开展好各项工作。
他强调，一是各部门按照年度总经理工作报告及部门年度预算做好落实，相关部门做好督察督办、逐一落实；二是各部门协同发力，统筹公司资源调配，全力以赴支持前端国内外市场销售工作，力争完成年度指标；三是持续推进内部降本增效工作，为来年企业的生产经营工作打好基础；四是全面开展精益工作，要从思想上认识精益的必要性、紧迫性，提高管理效益；五是力争完成年底的两金压降任务；六是年末冲刺阶段，一定要保证产品质量，质量管理部门组织各制造单元做好内部产品质量把控工作，同时保证外部战略供应商产品的稳定性，加快瓶颈采购业务的突破；七是加快落实巡视整改问题，按照整改的时间节点，共性问题组织解决、个性问题加强督办，推动企业健康发展。各部门在四季度要树立信心，统一思想、高度重视、步调一致，做好年度冲刺收官工作。
（马文强）
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